Michael Merk

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Autorenporträt:
Michael Merk ist Jahrgang 1948. Er studierte in München und Braunschweig und ist Dipl. Ingenieur und Dipl. Wirtschaftsingenieur. Nach seinem Studium war er einige Jahre als Projektmanager und Projektleiter für industrielle Großprojekte und anschließend annähernd zwanzig Jahre als Geschäftsführer namhafter Mittelstands- und Großunternehmen tätig. In seiner langjährigen Berufspraxis konnte er umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Unternehmens- und Menschenführung sammeln.

Aus seiner Funktion heraus hatte er fortwährend intensiven Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen, Auftraggebern und Auftragnehmern und er wurde immer wieder auch mit Problemen im zwischenmenschlichen Bereich konfrontiert. Er hat hieraus die Erfahrung gewonnen, dass vom frühzeitigen Erkennen und vom ´richtigen´ Lösen menschlicher Probleme am Arbeitsplatz ganz entscheidend das Ausmaß der vorhandenen Arbeitsfreude, die Produktivität und Qualität von Arbeitsleistungen, der Führungserfolg von Managern und auch der Gesamterfolg von Unternehmen abhängig waren. Diese Erkenntnis lässt sich auf andere Bereiche übertragen:

Überall wo Menschen im Beruf oder in der Ausbildung zusammenkommen, gibt es persönliche Probleme, Spannungen und unerfüllte Bedürfnisse, die oft nicht direkt offenkundig sind, die jedoch ihre Auswirkungen haben. Diese Umstände erkennen und erfolgreich meistern, ist eine wichtige Aufgabe. Hierzu will der Autor mit seinen Sachbüchern beitragen. Sein umfangreiches Wissen gibt Herr Merk als freiberuflicher Berater und als Buchautor weiter. Neben Veröffentlichungen und Beiträge in Zeitungen und Fachzeitschriften hat er bereits mehrere Bücher publiziert und hat als Mitautor gewirkt.

Seine Buchveröffentlichungen:

Warum manche Manager Erfolg haben und andere immer erfolglos bleiben
Mobbing Praxisleitfaden für Betriebe und Organisationen
Hilfe, mein Kind wird gemobbt
Unternehmerische Planung in Baubetrieben

Besonderes Anliegen:

In meiner langjährigen Berufspraxis als Manager hat sich eine grundlegende Erkenntnis immer wieder bestätigt: Das Praktizieren von betrieblicher Mitbestimmung und mitarbeiterorientierter Führung sind zwar zeitaufwendig und häufig erscheinen die damit verbundenen Entscheidungswege auch langwierig und zäh. Im Ergebnis ist dieses Führungsverhalten -wenn es denn wirklich richtig gelebt und angewandt wird- jedoch viel erfolgreicher als jede andere Form der Führung. Jede Führungskraft, jeder Manager und jedes Unternehmen kann und wird deshalb durch eine stärker mitarbeiterzugewandte Führung erfolgreicher werden als andere.

Mein besonderes Anliegen ist es, diese Erkenntnis zu verbreiten und Führungskräfte zu einem notwendigen Umdenkungsprozess anzuregen. In diesem Sinne kämpfe ich für ein faires und loyales Miteinander im Wirtschaftsleben. Mobbingaktivitäten in einem Unternehmen deuten immer auf bestehende Störungen in den Sozialbeziehungen und auf betriebliche Defizite hin. Mobbing zu bekämpfen und Mobbingprävention zu praktizieren, sollte deshalb ein Anliegen Aller sein.

Persönliche Philosophie als Buchautor:

Ziel meiner Sachbücher ist es, nicht nur praktische Hilfen und Erfolg versprechende Verhaltensmuster aufzuzeigen. Sie sollen auch wirklich zum Handeln und Umsetzen anregen. Dies gilt gleichermaßen

• für Führungskräfte, die persönlichen/betrieblichen Erfolg suchen,

• für Führungskräfte, Personalverantwortliche, Betriebsräte sowie für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die mit Mobbing im Betrieb konfrontiert sind,

• für jeden Interessierten, der durch die Lektüre eines einzigen Buches verständlich und in sich abgerundet das angesprochene Sachthema erfassen möchte.

Erst aus der Gesamtschau ergibt sich das Verständnis für die vorhandene Problemsituation. Lösungswege können dann gefunden und sicher beschritten werden. Sie führen erst so erfolgreich zum Ziel.

Näheres über mich und meine Bücher erfahren Sie auf meiner Hompage http://www.michaelmerk.de

Anm der Redaktion:
Einges von seinem Schaffen und Denken zum Thema Kosten durch Mobbing im Betrieb